知识产权管理规范介绍
（贯标简介）

知识产权管理规范，就是从企业的生产、销售、采购、立项、研发等各个环节系统规范企业的知识产权管理。规范提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业是知识产权贯标的主体,而《规范》是知识产权贯标的客体。

 

《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准.该标准由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。

 

 

1.激励企业自主创新
    通过贯彻《规范》，企业领导和广大职工知识产权意识增强，职工发明创造的积极性充分调动，使企业创造活力竞相迸发，创新才华充分施展，创新成果得到尊重和保护，创新投入得到回报，创新效益充分体现。管理出效益，将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。

2.增加企业经济收益
    通过贯彻《规范》，企业知识产权创造能力和水平大大提高，知识产权的产出将明显增加，企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现，通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

3.提升企业自身价值
    通过贯彻《规范》，使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化，使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值，无形资产的价值不断提升，有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

4.巩固企业市场地位
    通过贯彻《规范》，企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护，企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场；遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任；同样，在产品销售中如遇他人诉讼，由于自己产品拥有的自主知识产权，具备了在商业诉讼中的法律地位，或可依法制胜对手，或可缓和、化解矛盾，从而大大提高企业市场竞争力，保持和巩固了的企业市场竞争优势。

5.平台作用
贯标验收合格后，可在这个平台上申请战略推进项目，专利实施计划等项目。

 

 

 
1. 起点更高
国家标准从战略导向、领导重视和全员参与的指导原则出发，提出了企业应统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略的管理方针，明确了企业最高管理者是企业知识产权第一责任人的管理职责，规定了企业各业务领域和各业务环节中全员参与的管理理念，统筹考虑了知识产权管理的影响因素，使管理体系即适应外部环境的变化，又适应企业业务发展的需要。

2. 覆盖面更广
国家标准在借鉴其他标准的基础上，综合考虑了不同规模、不同类型、处于不同阶段企业的需求，既能满足企业围绕立项、研究开发、采购、生产、销售和售后的生产经营过程的知识产权要求，又能满足知识产权获取、维护、运用、保护的知识产权生命周期管理需要，还重点关注了商业秘密合同中的知识产权管理问题。国家标准使企业可以从实际出发，跟进标准规定创建有企业特色，满足企业目前状况的知识产权管理体系。

3. 架构更接近ISO9001
国家标准以PDCA管理模型为理论基础，以基于过程方法的知识产权管理模型为构建基础，明确以企业为对象，从企业知识产权管理策划出发，明确企业产品研发、扩大市场、防范风险、提高效益等知识产权需求，通过确立管理职责、配备管理资源，细化管理目标、编制管理文件，构建文件化的知识产权管理体系，并通过对实施过程的内部审核和管理评审，实现体系的持续改进，促进企业创新、改善市场和提升竞争力。

4. 内容更全面
国家标准的内容既涉及了企业知识产权管理中文件管理、资源管理和管理职责等共性问题，又兼顾了诸如实施许可和转让、投资融资、企业重组、标准化、联盟及相关组织等特性问题，综合考虑了不同知识产权类型的管理特点，兼顾重点与特色问题，系统和全面的规范了企业的知识产权管理要点。

5. 指导性更强
国家标准从实用性角度出发，采用详实的语言规定了企业知识产权管理的要求，使企业人员便于理解、易于实施。如人力资源管理中详细的规定了工作人员要求、教育培训、人事合同、入职、离职和激励等问题，覆盖了员工管理的全流程，明确了管理人员的任职条件和培训要求，规避了人员管理中的知识产权风险，具有实际的指导效果。

 

1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。

2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。

3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。

4.提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

 

五、贯标实施流程图